Supervision und Coaching
Als Supervisorin und Coach arbeite ich auf der Grundlage eines mehrperspektivischen und integrativen Beratungsansatzes.
Ich ermögliche Ihnen, Ihre beruflichen Aufgabenstellungen und Probleme im Spannungsfeld
- der beruflichen Rolle und der Person
- der Organisation ( Arbeitsstruktur, Arbeitsbeziehungen)
- der KlientInnen/ der KundInnen
- und des gesellschaftlichen Kontextes
zu erkennen.
Ich biete an
- Einzel-, Team- und Gruppensupervision
- Teamentwicklung
- Moderation von Team- und Klausurtagen
- Coaching für Führungskräfte und leitende Mitarbeitende
- Lehrsupervision
- Mentorat/ EZI
Supervision als berufliche Qualifikation empfehle ich,
- wenn Sie Ihre Berufsrolle weiterentwickeln, Ihre persönlichen und beruflichen Kompetenzen verknüpfen wollen
- wenn Sie die Arbeit mit Ihrer Klientel reflektieren wollen
- wenn Sie neue Handlungsoptionen für schwierige Arbeitssituationen und Arbeitsabläufe entwickeln wollen
- wenn Veränderungsprozesse auf Grund von Stellenwechsel oder Umstrukturierungen in der Organisation anstehen
- wenn Sie Arbeitsbeziehungen klären und die Zusammenarbeit im Team zufriedenstellender gestalten wollen
Coaching biete ich zur Qualifikation von leitenden Mitarbeitenden und Führungskräften an,
- wenn Sie Ihre Leistungspotentiale überprüfen und Ihre Leitungskompetenz stärken wollen
- um die eigene Leitungsverantwortung, bezogen auf Ihre Aufgabe und die Zusammenarbeit mit den Mitarbeitenden, zu schärfen
- wenn Sie Ihren Führungsstil (weiter-) entwickeln wollen
- wenn es abzuwägen gilt, Bewährtes erfolgreich fortzuführen und/ oder Neues einzuführen
- wenn es gilt, eingefahrene Konfliktsituationen zu erkennen, zu klären und zu verändern
- wenn schwierige Entscheidungen zu treffen und umzusetzen sind
Mentoring und Lehrsupervision als spezielles Angebot in Ausbildungs- und Weiterbildungssettings.
Ich bin DGSv – anerkannte Lehrsupervisorin. Mit meinen Kompetenzen und langjährigen Erfahrungen bilde ich gern Menschen für Ihre neuen Aufgaben aus.
Supervisions- und Coachingkonzept
Mein Beratungsverständnis
Als Supervisorin und Coach arbeite ich auf der Grundlage eines mehrperspektivischen und integrativen Beratungsansatzes.
Ich ermögliche Ihnen, Ihre beruflichen Aufgabenstellungen und Probleme im Spannungsfeld
- der beruflichen Rolle und der Person
- der Organisation ( Arbeitsstruktur, Arbeitsbeziehungen)
- und des gesellschaftlichen Kontextes
zu erkennen.
Die Sicht aus diesen verschiedenen Perspektiven erleichtert es, das bisherige Vorgehen mit anderen Augen zu sehen, neu zu bewerten und entsprechend alternative Handlungsoptionen zu entwickeln.
In Supervision und Coaching verknüpfe ich verschiedene methodische Ansätze. Ich stelle Ihnen Institutionskenntnisse und -erfahrungen zur Verfügung, die aus meinen unterschiedlichen Berufsrollen resultieren. Damit ermögliche ich, Probleme ganzheitlich zu erfassen und Lösungen zu entwickeln, die Ihnen und Ihrer beruflichen Situation entsprechen.
Als wichtig erachte ich dabei auch, Ihnen für die konkrete Situation handlungsrelevantes spezifisches Wissen zu vermitteln.
Meine Grundhaltung ist geprägt von Respekt, Wertschätzung und Aufmerksamkeit für Ihr Anliegen.
Vorgehensweise
Wie kommt ein Beratungsprozess zustande und wie wird er beschlossen?
In einem Vorgespräch bzw. einer Supervisionssitzung zur Probe bespreche ich mit Ihnen Ihre Ausgangssituation und Ihre Erwartungen an die Supervision. Gleichzeitig dient es als Entscheidungsgrundlage für eine weitere Zusammenarbeit.
Gemeinsam erstellen wir einen Arbeitskontrakt zu Ihren Erwartungen, Prioritäten und Zielen. Die Vorgehensweise und der äußere Rahmen werden vertraglich festgelegt.
Nach jeder Sitzung und am Ende des Supervisions- bzw. Coachingprozesses ist mir die Auswertung der gemeinsamen Arbeit wichtig,
- um die Ergebnisse in Ihrem Arbeitsalltag und Arbeitsfeld zu verankern
- ggf. Absprachen bzw. Vereinbarungen auf den verschiedenen institutionellen Ebenen anzustoßen.